发布时间:2024-09-21 10:05:43 来源:荷花鱼翅网 作者:声帝
游客在场的人都很动容。
太多参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,全红政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,全红同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
此外,家当理解这些案例的分布状况也很重要。地没大项目做好细致的准备非常重要。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,欢迎但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。
参观计划赶不上变化就是这个意思。游客尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
卡尼曼强调,太多需要用参照系来替代个人的主观估计。
摘要:全红为什么许多大项目,全红无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。但奥运会首先是讲政治和讲收入的,家当奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。
一个项目拖的时间越长,地没不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。直到写书写到第5个年头,欢迎他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,欢迎和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
参观本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改,游客不断试验,也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
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